Vállalkozást indítani bárki tud, ám de felfuttatni és sikeressé, nyereségessé tenni - na, ezt már sokkal kevesebben.

Hisz egy saját vállalkozás menedzselése teljesen más nézőpontokat igényel, mint egy alkalmazotti munka elvégzése.

És igen, nagyon jól hangzik, hogy mi vagyunk a saját magunk főnökei... de ugyanígy az összes felelősség is a miénk, minden döntést nekünk kell meghoznunk. A vállalkozói lét vitathatatlanul stresszes és kiváló problémamegoldó képességet igényel, hogy meg tudjunk küzdeni a kihívásokkal.

Épp ezért nem árt, ha tisztában vagyunk azzal, hogyan teremthetjük meg a saját valóságunkat, szabadulhatunk meg a korlátozó hiedelmektől és kezelhetjük hatékonyan a stresszt - többek között ebben is segít a Kántás Kata által is végzett módszer, amelyről avegtelenbeestovabb.hu Access Bars kezelés oldalán többet is olvashatunk.

De mik azok a kérdések, amiket minden vállalkozónak meg kell válaszolnia saját magának? Természetesen rengeteg ilyen van, de nézzünk most pár példát.

1. Hogy tehetnék mindent még jobbá?

Önmagában egy elég általános kérdés, de pont ezért jó, mert szinte minden területre alkalmazható. Hogy lehetne sikeresebb a marketingem? Hogyan tágíthatnám a célcsoportomat?

Hogyan érhetnék el még több potenciális ügyfelet? Hogyan javíthatnék a termékeim vagy szolgáltatásaim ár-érték arányán? Hogyan lehetne jövedelmezőbb a vállalkozásom? Ezek a kérdések egytől egyig beleférnek a fenti kategóriába.

2. Hogyan viszonyulhatnék másképp a vállalkozásomhoz?

Gondolj csak bele, milyen jó lenne, ha egy reggel arra kelnél, hogy teljesen tiszta lappal indulsz a vállalkozásoddal. Azaz elfelejtesz minden korábbi nehézséget, kudarcot, nem látod többé az akadályokat, és nincsenek benne negatív érzések.

Ugye milyen szuper lenne? És mégis, ki mondta, hogy mindez nem lehetséges? Változtasd meg az energiáidat, szabadulj meg a korlátozó hiedelmektől!

3. Ma mire van szüksége a vállalkozásomnak tőlem?

Ezt a kérdést érdemes minden reggel feltenned magadnak, amikor átgondolod az aznapi teendőidet. Vajon ma mivel tudnád leginkább előrelendíteni az üzleted sikerét? Költségvetési tervet készítesz? Átgondolod a marketingstratégiádat? Tárgyalsz pár leendő ügyféllel?

Nagyon fontos, hogy nem kell mindent egyetlen napba belezsúfolnod, készíts egy ütemtervet, és hagyj mindenre kellő időt.

4. Milyen lehetőségeim vannak, amik másoknak nincsenek?

Avagy ismerd fel, miben és hogyan tudsz jobb lenni, mint a konkurencia! Vedd észre, hogy miben egyedi a vállalkozásod, és használd ki ezeket a lehetőségeket.

Teljesen egyedi technikával dolgozol? Olyan helyen van az üzlethelyiséged, ahol a közelben nincs más versenytárs? Sikerült felfedezned egy szuper piaci rést? Megszólítottál egy olyan célcsoportot, amit a konkurencia még nem ismert fel? Találtál egy olyan beszállítót, aki rendkívül kedvező árakon dolgozik, emiatt te is olcsóbban tudod kínálni a termékeidet?

Ne hagyd, hogy az efféle lehetőségek kiaknázatlanul maradjanak, írd meg a saját sikertörténetedet!