Ma már minden valamirevaló cég beiktatja az éves programtervébe, hogy a dolgozóikat csapatépítő programokkal motiválják, jutalmazzák meg és hozzák közelebb egymáshoz.

Azonban ne gondoljuk, hogy ez a huszonegyedik század divatja.

Ha dolgoztál már multinál, kft.-ben vagy bárhol, ahol ötnél több kollégával osztottad meg a napi feladatokat, akkor nem lesz újdonság számodra a csapatépítő kifejezés. A Neverland szabadulószobáit is gyakran használják csapatépítésre a cégek, mely szokást már az ókori görögök is előszeretettel alkalmazták.

Csapatépítés a kezdetek kezdetén

Bár valószínűleg nem ezzel a kifejezéssel illették, de tény, hogy az emberek már több ezer évvel ezelőtt is csapatot építettek. Hiszen a történelem legjobb dolgai akkor valósultak meg, amikor az emberek egy közös célért, együttes erővel dolgoztak, beleadva tudásukat és legjobb önmagukat. Platón ókori görög filozófus szavaival élve "Egy emberből fél óra játék alatt többet tudsz felfedezni, mint egy évnyi beszélgetés alatt." Ha ebből indulunk ki, meglátjuk a csapatépítők lényegét: jobban megismerni kollégáinkat és beosztottjainkat, mint a szürke, dolgos hétköznapok alkalmával.

Az elmúlt századok szokásai

Ahogy haladunk előre az időben, úgy bizonyítja egyre több dolog, hogy milyen fontos a csapatépítés alapgondolatát magunkévá tenni, hiszen csodás dolgok születhetnek belőle.
 

• A Királyi Természettudományi Társaság tagjai mindig is megosztották egymással felfedezéseiket, együtt dolgoztak a tudományos célokért, Newton, Darwin, Einstein, Anders Celsius és Gábor Dénes magyar fizikus is, aki a holográfia feltalálója. Ők közösen fejlesztették ki a ma ismert tudományt, például a csillagászatot, botanikát, kémiát és fizikát is.
• A klasszikus értelemben vett csapatépítés eredete az ezredfordulón Amerikában bukkant fel. A Hawthorne-tanulmány azt kutatta, hogy az amerikai gyárak munkakörülményeinek (megvilágítás erőssége, tisztaság) és a munka szerkezetének javulása következtében változott a munkamorál. Ez pedig azt eredményezte, hogy nőtt a termelékenység is.
• Ennek farvizén elindulva Eton Mayo pszichológus pedig rájött, hogy a termelékenységet nemcsak a csapategység megjelenése növeli, hanem külső és belső társadalmi igények is - például biztonságérzet, megfelelő körülmények és elismerés. Ezt továbbgondolva rájött, hogy az utóbbi tényező majdnem ugyanolyan fontos, mint a fizetések formája.
• A kilencvenes években már konkrét csapatépítő eszközöket és módszereket kezdtek kidolgozni szervezetek.

Csapatépítés ma

Amit ma csapatépítésnek hívunk, nagyjából ötven éve jelent meg, de itthon csak a kétezres évek tájékán tett szert népszerűségre. A munkaidőn kívül szervezett, kötetlen és direkt csapat-összekovácsoló programok a bowlingozástól a közös főzéseken át a szabadulószobákig terjednek. A hangsúly a szórakozáson, közös időtöltésen, motiváció növelésén, egymás megismerésén van, és gyakran van olyan része is, amikor új tudással gyarapodhatnak a munkavállalók.