SAJTÓKÖZLEMÉNYEK | Kereskedelem | Így lett kulturálisan is lokális márka az Aldi


Marketinginfo.hu: Így lett kulturálisan is lokális márka az Aldi
Külföld | 2015-10-15 09:32 | N4b



Az Aldi régóta jelen van a kereskedelmi piacon, de a globális színpadra csak az elmúlt 25 évben lépett rá.

Az Aldi ma 18 országban üzemeltet boltokat - áll a MillwardBrown honlapján. Mint a legtöbb márka, az diszkont áruház is idegen entitásként lépett az egyes országok piacaira, felborítva a kereskedelmi szektor status quóját. Így mindenhol kihívás volt, hogy lokálisan elfogadják.

Sokan gondolják, hogy az alacsony árak bármilyen piacon győzelemhez vezetnek, de ez nem igaz, főleg mert az emberek az alacsony árakhoz rossz minőséget társítanak. Egy olcsó új márkának bizonyítania kell, amikor egy új országba lép.

Pontosan ezzel a kihívással nézett szembe az Aldi, amikor 1990-ben belépett Nagy-Britanniába. A piacot a Sainsbury uralta, a legnagyobb trónkövetelő pedig aTesco volt, ami agresszív terjeszkedéssel és jó minőségű saját márkás termékekkel tört a csúcsra. A harmadik nagy szereplő a Co-op volt, a negyedik pedig az Asda. Az Aldi alacsonyabb árai és relatív kicsi termékskálája akkor egyfajta ellenkultúrának tűnt. Azokban az időkben a láncok ugyanis pont hogy bővítették portfóliójukat.

Az Aldi stratégiája hosszú távon sikerre vezetett a szigetországban, de a márka csak 2010 óta teljesít igazán erősen. Akkor fejtette ki ugyanis a gazdasági válság a hatását a kereskedelmi szektorra, a britek ugyanis elkezdtek jobban odafigyelni a költéseikre. Az alacsony árak vezették őket az Aldihoz, de a termékek minősége tartotta ott őket. Ma már 5 százalékos a német diszkontlánc piaci részesedése az országban, és a BrandZ szerint a jövőben még nagyobb is lehet.

Egyre erősebb a márka prémium kínálata. A márkának sikerült meggyőznie a vásárlóit, hogy az alacsony árak nem jelentenek alacsony minőséget. Egy felmérés szerint a brit vásárlók negyede gondolja úgy, hogy az Aldi termékei többet érnek, mint amennyibe kerülnek. Ez a piaci átlag kétszerese.

Most jött el az az idő, hogy az Aldi helyiesüljön, azaz hogy kulturálisan is lokális márkává váljon - írja a szakportál. Ezért is szponzorálják a riói olimpiára készülő brit olimpiai csapatot egy nagy ívű (tévé, print, közösségi média) kampánnyal. Ez a klasszikus globális márkastratégia.

Több évtizedig tart, hogy egy erős globális márkából egy erős lokális márkát varázsoljunk - írja a MB.







TOVÁBBI ANYAGOK EBBŐL A KATEGÓRIÁBÓL







-tól   -ig
Internet  |  Légi ipar  |  Gazdasági Jog  |  Karrier  |  Gyógyszeripar  |  Hirdető/márka  |  Ügynökség  |  Kutatás  |  Mobil  |  E-biznisz  |  Kereskedelem  |  Logisztika  |  DM/Promóció  |  Design  |  Rendezvény  |  Felelősség  |  PR  |  Pénzügy  |  Konferencia  |  Kultúra  |  Oktatás  |  Pályázati projekt  |  Üzlet  |  Környezet  |  Támogatás  |  Digitalizáció  |  Energia  |  Technológia  |  Statisztika  |  Építőipar  |  Élelmiszeripar  |  Mezőgazdaság  |  Ingatlan  |  Egyéb  |  Outdoor/indoor  |  Idegenforgalom  |  Szponzoráció  |  Média  |  Járműipar  |  Tőzsde  | 

TÖLTSE FEL!
Küldjön nekünk Ön is sajtóközleményeket, melyeket ellenőrzés után ingyenesen megjelenítünk! A feltöltéshez regisztráció szükséges, ami szintén ingyenes!