Az integritás kérdése óriási kihívást jelent mind a kelet-közép-európai, mind pedig az azon túli régiókban.

A hiánya egyaránt akadályozza a szabad piacgazdaság kialakulását, valamint a hatékony és dinamikus piaci növekedését. De vajon a korrupció legyőzése egyértelműen integritáshoz vezet? Hogyan látják ma az integritás szerepét a vállalatok vezetői, illetve hogyan lehet azt foganatosítani a vállalati kultúrában? A CEU Üzleti Iskolájának ezen kérdésekre adott válaszairól, valamint ehhez kapcsolódó új innovatív oktatási programjáról volt szó a Közép-európai Egyetemen megrendezett legutóbbi kerekasztal-beszélgetésen.

Az olyan címlap sztorik mellett, mint a Bernie Madoff botrány és a másodlagos jelzálogpiaci válság, amelyek az amerikai gazdasági krízishez vezettek, nehéz szemet hunyni az elharapódzó korrupció felett. "A korrupció több okból is veszélyes az üzleti tevékenységre: aláássa a szabad piac koncepcióját, megnehezíti a versenytársak számára, hogy átlássák, mi történik a piacon, csökkenti piacokon belüli lehetőségeket, ellehetetleníti a törvényi szabályozásokat és végső soron a sikeres üzleti tevékenység útjában áll" - mondta nyitóbeszédében John Shattuck, a CEU elnöke és rektora. "Az integritás, a vállalkozói tevékenység és kockázatvállalás népszerűsítése a legfontosabb kérdések a CEU Üzleti Iskolája számára."

"Mivel a világnak ennek a végén még mindig viszonylag új a piacgazdaság, van egy fontos tanulási folyamat, amelyet talán a nyugati üzleti iskolák nem vesznek figyelembe Ezek az iskolák többnyire a saját környezetükre szabják az oktatási anyagaikat és ezeket exportálják külföldre"- tette hozzá Mel Horwitch a CEU Üzleti Iskolájának dékánja. "De ez a modell nem elég, különösen nem ebben a régióban Az üzleti tevékenység itt nem olyan, mint Skandináviában vagy New Yorkban. Fontos, hogy túllépjünk az elméleteken és a való élet alapján dolgozzuk ki a válaszainkat."

Napjainkban az üzleti tanulmányokat folytató diákok megfelelő felkészítése a való életre sajnos egyben azt is jelenti, hogy felkészítjük őket azokra a helyzetekre, amelyekben szembesülhetnek a korrupcióval mindennapi munkájuk során. Ebben nyújt segítséget az az új innovatív, valós helyzeteken alapuló oktatási program, amelyet Hardi Péter, a CEU Üzleti Iskolája Üzleti és Kormányzati Integritás Központjának professzora és csapata állított össze. A munka részét képezte egy kérdőív is, amely világszerte 400, az integritás és oktatás témájában érdekelt felsővezető válaszait gyűjtötte össze.

"Azt akartuk tudni, hogy az üzleti vezetők tényleg érdeklődnek-e az integritás-kultúra iránt. Mi az ő elvárásuk, milyen típusú tudással, készségekkel kell rendelkeznie egy új MBA diplomásnak, melyek azok a kvalitások, amelyekre cégeiknek szüksége van?" - mondta Hardi professzor. A kérdésekre rengeteg érdekes válasz érkezett, amelyek elsősorban a felsővezetők elkötelezettségének fontosságát és felelősségét hangsúlyozták, valamint nagy jelentőséget tulajdonítottak a munkavállalók szemléletformálásának és a szankcióknak. Közös volt bennünk azonban, hogy az integritás kérdését nem menedzsment feladatnak tekintették, hanem izoláltan kezelték. Egyfajta etikai kérdésként tekintettek rá, amely elsősorban a vállalati értékekhez kötődik és nem egy olyan tényezőként, amely a teljes üzleti folyamat eredménye, ami hatással lehet az üzleti eredményre és hosszú távon meghatározhatja a vállalat fenntarthatóságát. A most induló új oktatási program - számításba véve a vállalat mikro- illetve makrokörnyezetét - új eszközöket fejleszt ki arra, hogy az integritás hogyan tud megjelenni a különböző vállalati folyamatokban és hogyan lehet azt menedzselni ezeken a területeken.

A kulturális környezet befolyását jól szemléltette Devide Torsello a CEU társprofesszorának saját kutatása, amelyet vállalati etikai előírások betartásáért és ellenőrzéséért felelős osztályok működése kapcsán folytatott. Arra a megállapításra jutott, hogy ezen osztályok vezetői egyre nagyobb hatalommal bírnak az adott szervezeten belül. Torsello szerint az egyik kulcsprobléma, amellyel az etikai előírások betartásáért felelős biztosok (compliance officers) szembesülnek, az az emberek közötti bizalom és az informális kapcsolatok erősítése a vállalaton belül, viszont ez a törekvés gyakran szemben áll a racionalizálási és pártatlansági igényekkel.

"Az ún. közérdekű bejelentésen (whistle blowing) alapuló rendszerek nem működnek Magyarországon, ahogy más hasonló kulturális bealítottsággal rendelkező kelet-európai országban sem, ahol kommunista hatalom ezeket a módszereket besúgásra és az emberek ellenőrzésére használta fel" - emelte ki Torsello. Az eseményen részt vett Gregor Medinger (Rum Hill Capital), a CEU Üzleti Iskolájának tanácsadói testületi tagja is, aki amellett, hogy jó és rossz gyakorlati példákat is hozott az integritásra elmondta: "Sok a teendő ezen a területen. Fontos, hogy a vállalatoknak legyen egy küldetése, egy magatartási kódexe. Nagy híve vagyok annak, hogy az igazgatótanácsokban a szavazatok többségének független emberek kezében kell lennie. A senior vezetőknek minden évben kézjegyükkel kell ellátniuk a magatartási kódexet, az új belépőknek pedig a munka megkezdése előtt át kell tanulmányozni a dokumentumot és fel kell rá hívni a figyelmüket, hogy ez egy élő dokumentum és nem csak egy darab papír."

Medinger határozott véleménye hogy az integritásnak az igazgatótanácsban kell először meggyökereznie, amellyel a fórum minden tagja teljes szívből egyetértett. Paul Heywood, aki az Egyesült Királyságot képviselte az EU új (és egyben első) korrupciós riportjának megalkotása során, emlékeztette a közönséget, hogy a korrupció nem ismer földrajzi határokat és nagyon nehéz jogilag szabályozni az értékeket.

"Hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy ha legyőzzük a korrupciót, akkor eljutunk az integritáshoz" - mondta Heywood. "Van ebben valami, de ez a két dolog nem ellentéte egymásnak. A korrupció nem egy tényleges állapot. Egy ember lehet korrupt életének bizonyos területein és más területeken meg nem; bizonyos tettek teszik őket korrupttá. Emellett lehet, hogy egy ember nem korrupt, de ez még nem jelenti azt, hogy az integritás jegyében cselekszik. Fontos, hogy az integritást aktívan népszerűsítsük. Ha nincs bizalom a vezetők integritásában, akkor bukásra vagyunk ítélve."