Aki az országban marad, annak munkavállalóként hosszú távon lehetőség az informatikai szektor.


A világ fejlettebbik fele folyamatosan újraértelmezi a vállalati felelősségvállalás mértékét, szerepét. A CSR - illetve utóbbi időben CR, azaz Corporate Responsibility definíciója azonban változatlan: megmutatja, egy vállalat a törvényi előírásokon és kötelezettségeken túl miként tud működése közben úgy értéket teremteni a társadalmi és természeti környezetében, hogy az számára is pozitív többlettel bírjon. Napjainkban - és ez Magyarországra különösen igaz - a vállalatok ilyen irányú teljesítményét többek között támogatási összegben, CO2 kibocsátásban, energia- és papírfelhasználásban mérik, másik oldalról pedig a munkahelymegtartó képességet állítják fókuszba.

Az IT Services Hungary Kft. (ITSH) vezetői komolyan veszik azt az elvet, hogy a CR nem aktivitás, hanem egy viszonyulás, egy szemlélet a vállalat működtetésében, és igenis hasznot hozhat a vállalat számára - ha egyúttal a környezetének is értéket teremt. Bőthe Csaba, a vállalat ügyvezető igazgatója elmondta: "Ezt a fajta értékteremtést a fiatalok munkaerő piaci pozícióinak erősítésében találtuk meg: minél képzettebb fiatalok jönnek ki a közép- és felsőfokú oktatásból, annál könnyebben találnak maguknak munkát, indíthatják el karrierjüket. Ehhez az ITSH, mint a hazai ICT- szektor legnagyobb foglalkoztatója, a közép- és felsőfokú oktatás rendszerébe segített beépíteni naprakész gyakorlati tudás megszerzését lehetővé tévő elemeket."

Az ITSH egy tucatnyi közép-, ill. felsőoktatási intézményben indított el kurzusokat, gyakornoki programot, vagy működtet telephelyén kihelyezett tanszéket. Az elmúlt évben közel 150 tanuló vett részt olyan képzésben, amelyhez a vállalat szakmai vagy pénzügyi támogatást biztosított - utóbbit iskolánként 2-5 millió forintos nagyságrendben Budapesten, Debrecenben, Pécsett, illetve Nyíregyházán, Miskolcon is. Az ilyen típusú képzéseken részt vevő, nyelvet vagy nyelveket jól beszélő fiatalok az átlaghoz képest sokkal nagyobb arányban találnak maguknak munkát a hazai ICT szektorban, akár éppen az ITSH-nál, ahol évente több száz fővel bővül a munkavállalói létszám. Egyébként is keresleti piaci hatások érvényesülnek az ICT munkaerő piacon, egyre több vállalat építi ki hídfőállásait Magyarországon. Szinte verseny folyik a legjobb munkavállalókért - hogy vajon a növekedést mennyiben korlátozza majd a felsőoktatás átalakítása, az egyelőre nem megjósolható.

"Ezen fiatalok közül bárki helyezkedjen is el az IT Services Hungary-nél, a célcsoport kutatások szerint pontosan megfogalmazható elvárásokkal érkezik" - igazolja a trendeket Forgács Judit az ITSH hr-igazgatója. - "Karriert építene, közösséghez tartozna, kiszámítható munkahelyre vágyik és szeretné megvalósítani munkahelyi és privát elképzeléseit. A vállalatunknál tudatos karrierépítés és hozzá rendelt képzés zajlik, az önmegvalósítás másik aspektusához pedig az önszerveződő, munkán kívüli tevékenységek ösztönzésével járulunk hozzá". 2012-ben is számos, helyi közösséget célzó önkéntes kezdeményezés valósult meg - az ITSH dolgozói játszóteret építettek Debrecenben; megújították a pécsi főtér padjait és renoválták a budapesti Erzsébet-kilátó játszóterét. A szervezet év végén a Baptista Szeretetszolgálat Cipősdoboz Akciójához csatlakozott és a munkatársak szavazatai alapján adományban részesített egy országos, és három vidéki karitatív szervezetet. A tudatos, egyéni felelősségvállalás erősítése céljából az IT Services Hungary 2013-tól egy alapítvány létrehozásával támogatja a dolgozók által felderített, helyi közösségeket érintő karitatív programok megvalósítását - a munkavállalók évente két alkalommal pályázhatnak ilyen projektek eszköz támogatására.